为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞岗的中高层位置及职数布置1、部室外长、科长，副外长、副科长。具体的竞岗工作及职数具体情况见下表。2、西北部分机构总总经理、西南分机构、华北分机构副总总经理。
各部室竞聘岗位及职数设置
学校各称 | 管理层岗位工作职责 設置 | 备 注 |
总合辦公室 | 1正3副 | 设行政机关、后勤保障保卫战、消息化副医生 |
行业提升部 | 1正 |
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销售市场開發部 | 1正2副 | 1名副职主要负责雄安的市场 |
安全防护的监管部 | 1副 | 安全性高保障副总担任周围长，由平台聘用；当好副职在雄安挂职，此前不竞岗。此前竞岗副职重要性达到和日常性安全性高保障操作任务 |
建筑项目操作部 | 1正1副 | 副职其主要负责任机器物料管理制度 |
重量技木部 | 2副 | 副总裁工身兼局长，由工厂聘用。 1副职核心高质量维护，1副职核心现代科技提高 和新技术维护 |
预预算监管部 | 1副 | 总副总专员担任部周围，由公司聘请 |
财富管控中心站 （财务工作部） | 1正2副 | 1副医生偏重于大公司平时资产管理系统；1副主任医师重要单位会计业务统计、债务标准化经营、价格标准化经营。 |
人工手动操作的资源部 | 1正1副 |
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法律解释事务处理部 | 1正1副 |
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BIM 主 | 1正 |
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党支部会议室室 | 1正1副 | 五部门合署企业办公，正职任党办室主人、进行部团体局长、公会副CEO，副职任党办室副主人、进行部副团体局长和进行员
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机构部 | ||
商会 | ||
宣传策划部 | 1正 |
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督察检测内审部 | 1正1副 | 两个部门合署办工，正职兼团委副书记，副职重要承当内部审计 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竟聘办一览成果，经竟聘（举荐）领导班子项目组我同意后，颁发竟聘成果。请评判人员管理准时的列席竟聘会，客观性的房屋公证地准备好评判的业务。评判数据汇总的业务由竟聘的业务老板小队办公场所室主管，统计表格导致报竟聘的业务老板小队。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竟聘相关的英文要（一）參加竞选的考生有必要确定所报考的的内部真实度准确，所精彩演讲的的内部要事求是。显示有作假辩护意见的，撤消其好几年竞选报名要求。（二）请勿前往参于竞岗的人工运用各种各样业务请托評分人工为本人打满分以及请上级部门领导人群打问好，请勿别的人工为前往参于竞岗的人工拉票拉分。有教职工匿名举报以及进行别的渠道知道后具有以上违法表现的，关闭表现人竞岗员证。（三）评定人群评定时都要依照评定的标准和总分超范围主观公开地评定，没法殴打情分，没法承受请托乱评定。（四）加入竟聘的员和打分员必须要准时准点加入竟聘会议，知道会议场地遵守纪律。六、企业老板另行通知竞岗接待室在工厂党组会、董事局会的一致的领导层人班子下确定。工厂开办竞岗接待室领导层人班子领班和接待室室，担负竞岗关于接待室。领导层人班子领班领班为董国富民强人，副领班为唐志强人，领班成員为工厂我谨代表班子成員。竞岗接待室室负责人董国富民强兼，副负责人李怀生、刘金河兼，接待室室由党组会团体部、人才的资源的资源部、纪委二部门人群组成的。