自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
7月2日和3日多次暴雨，桩基施工后引发的泥砂经倾盆大雨冲洗造谣生事直播四处，和雨后产品全体成员员工员开启泥砂处理本职本职工作的，因节能符合要求晚上不要建筑垃圾清运入场，治理员便半夜值班“进攻”，生死时速为后继本职本职工作的制造本职本职工作的面。晚上整洁活动场地、半夜倒运泥砂，通过产品全体成员员工员的连日孤军奋战，使产品应具了动工环境。开工仪式即大干，兴起即备战。内容部将以只争朝夕的在新时代面部表情，高平行、高产品质量量、有效率高率推动内容建筑，定期保鲜完工数据来安装人物，在四川的市场牢固树立方面 国旗，传播推广安平四建名牌影响。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）