河北四建

4月12日八点，平台闭幕井陉二矿冶金施工新原材料配置企业园EPC品牌项目前期规划会。平台总先生唐志强、副运营主管先生刘金河、总施工师高任清、卫生主管梁复、施工安全后勤保障部组长杨振远、副组长耿洪波，设计制作院院長李莉，九分平台先生刘喜良、副先生付书青列席扩大会议。大会九分工司工作中指挥所长付书青总结时候事情了分工司对工作中谋划事情，对工作中工作中会室区、土建工程区文朋土建工程研究部署、工作中员工添置事情等实现了重点村总结时候事情。刘喜良总结时候事情了工作中综合土建工程进程行动计划行动计划和劳务工专业队伍科学安排事情。李莉对工作中来来设计图纸来来设计事情作了总结时候事情。你们集思广益就工作中平安、产品水平、进程行动计划、文朋土建工程等因素实现联络论述并想要小编建议。工作中会确认了将该工作中打引致当地城市规范化性创一流工作中的总体设计目标，特别指出该工作中基础设施建设周期紧、現場厂区地形特殊的、不良影响大，来来设计所和九分工司要了解高基准、高想要、优产品水平、优性能率的工作中基础设施建设总体设计想法，实际工作中上始终高基准精确定位、优性能率推动、优产品水平完成，更为击败迎难而进，敢打敢拼，展露深圳四建名气和该品牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分工厂非常重视的品牌构建，加入了以分工厂副副总付书青为品牌指导长，分工厂后备潜能潜能为班子的品牌操作工作团队协作，在标准化单位安装上上下下细节功夫，在品牌操作工作上动真格，购选精干安装专业队伍复验安装，保持各品牌标全方面高到位。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）